Wandel geht alle was an

Erhöhen Sie die Oberfläche der Sensorik Ihres Unternehmens, um alle Veränderungen zu erkennen. Denn wo die nächste Veränderung herkommt und welchen Bereich sie betrifft, kann keiner wirklich vorhersagen. Nur dass sie kommen wird, steht fest.

Wer könnte noch dabei helfen, zu beobachten, zu recherchieren, zu erfahren was es für Entwicklungen gibt, die ihr Unternehmen beeinflussen werden? Ihre Mitarbeiter!

Und in Ihren Mitarbeitern steckt enormes Potential, für das Erkennen neuer Entwicklungen. Fragen Sie mal nach, welche neuen Apps gerade angesagt sind oder die neuesten Trends bei Software, Smart Home, Multimedia, Drohnen und Co. Sie werden auch bei Ihren Mitarbeitern ein hohes Potenzial an Begeisterung für viele neue Themen finden. Das angemessene Einbinden Ihrer Mitarbeiter ist ein zentraler Erfolgsfaktor Ihrer Entwicklungsprozesse. Nutzen Sie dieses Innovationspotential.

Sensibilisieren Sie Ihre Mitarbeiter für das Thema Veränderung. Zeigen Sie auf, dass es schon immer Veränderungen gegeben hat. Das aber die Dynamik so gestiegen ist, dass die Sensorik für das Erkennen der Veränderungen vergrößert werden muss. Vermitteln Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie sie als wichtigen Teil dieser Sensorik sehen und dass Sie sie brauchen. Und dass keiner Angst haben muss, einen Veränderungsprozess anzustoßen. Ganz im Gegenteil.

Und was kann es Besseres geben, als dass sich jeder mitverantwortlich fühlt für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Die Themenfelder des Wandels

Ein wesentlicher Bereich ist die Betrachtung des Umfelds. In vielen Themenfeldern, wie z. B. Gesellschaft, Technologie, Prinzipien und Forschung gibt es die Veränderungen, die Unternehmen erkennen sollten, um mit passenden Entwicklungen auf diese reagieren zu können.  

Viele Unternehmen betrachten nicht nur Ihre eigene Entwicklung, sondern auch die Ihrer Kunden. Wie wäre es mit Produkten und Lösungen Ihre Kunden zu begeistern, weil Sie sich pro-aktiv mit ihrem Umfeld beschäftigt haben?

Welche Rahmenbedingungen müssen vorhanden sein, damit Veränderungen keine Ängste erzeugen, sondern Energie freisetzen, um Wandel zu gestalten?

Organisationsentwicklung richtig umgesetzt, entwickelt auch die Werte weiter, die gelebt werden, damit jeder nicht nur Veränderung wahrnimmt und anspricht, sondern diese, mit einem hohen Grad an Verantwortungsbewusstsein und Selbstständigkeit, in Maßnahmen für Wandel transformiert.