Agile Skalierung

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Wir unterstützen Sie bei der agilen Transformation Ihres Unternehmens oder bei der Einführung agiler Praktiken für eine effiziente und nachhaltige Zusammenarbeit.

Für eine effiziente und zielgerichtete Zusammenarbeit unterstützen wir Sie in Fragen der agilen Produktentwicklung. Dazu gehören hybride Ansätze, Skalierung und die Begleitung bei der Einführung agiler Praktiken. Grundlage unserer Arbeit ist hierbei das eigene Metamodell der Anforderungsfabrik als Ausgangslage zur Entwicklung eines kundenindividuellen Vorgehensmodells.

Modell der Zusammenarbeit

Die Agile Skalierung beschreibt die Zusammenarbeit und gemeinsame Ausrichtung mehrerer Teams bei gleichzeitiger, größtmöglicher Selbstorganisation derselben.

Auf Basis unseres Metamodells DOCS (Dynamic Organizational Collaboration System) entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen den passenden Skalierungsansatz inkl. Team-Schnitt und begleiten die Umsetzung stufenweise.

Product Owner (PO) Coaching

Anforderungsvermittlung im agilen Kontext orientiert sich an den agilen Prinzipien. Wir coachen und unterstützen den Product Owner oder angrenzende Disziplinen bei der iterativen und Wertorientierten Herangehensweise.

Wir begleiten Sie von der Produktvision über das Big Picture zur Inkrementplanung und dem Product Backlog.

Nutzen Sie das volle Potenzial der interaktiven und inkrementellen Zusammenarbeit.

Agile Coaching

Die Einführung Agiler Frameworks wie Scrum, Knaben und co. kann auch schnell zu Frustration führen, wenn die einzelnen Elemente der Frameworks falsch implementiert oder missverstanden werden.

Wir unterstützen Sie bei der Einführung agiler Frameworks mit dem Fokus auf der effizienten Zusammenarbeit bei der Produktentwicklung und der Berücksichtigung der Agilen Prinzipien in der Rolle des Agile Coach oder Scrum Master.

Die Zusammenarbeit mit der Anforderungsfabrik ist erstklassig. Unser Bedarf wird partnerschaftlich und zielgerichtet aufbereitet und vermittelt. So verläuft die Koordination zwischen Fachbereich und IT effizient und reibungslos.

Tobias Lukowitz & Steven EngelhardProduktmanager POSTIDENT Video, Deutsche Post DHL Group

3 Standorte in 3 Wochen. Zusammengefasst: Aus Betroffenen sind Beteiligte geworden, der erste Product Backlog war fertig, das Projekt konnte beginnen. Das Team der Anforderungsfabrik war wirklich klasse!

Jörn RussLeiter CRM, DuMont Concept GmbH & Co. KG

Bewusst ein persönliches Umfeld für professionelle Wissensvermittlung gesucht und in der Anforderungsfabrik gefunden. Ein tolles dynamisches Team, was auf persönliche Schwerpunkte und Fragen eingeht und die jeweiligen Schwerpunkte exzellent vermittelt. Requirements Engineering ist ein wichtiger Bestandteil, der in jedem Projektumfeld unbedingt berücksichtigt werden sollte.

Silke GriewelIT-Consultant, Vaillant Group Business Services GmbH

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