Die konkreten Anforderungen müssen, auf Basis der Ermittlungstechniken und verstärkten Einbindung von Stakeholder ermittelt werden. Hier ist die Auswahl von geeigneten Ermittlungstechniken oftmals der entscheidende Faktor.
Hierbei sollten die konkrete Anforderungsermittlung mithilfe der ausgewählten Ermittlungstechniken durchgeführt werden. Die Verwendung von mehreren Ermittlungstechniken, sowie Anpassung der Techniken nach Erfahrungszugewinn, ist zu empfehlen.
Checklisten & Erfahrungsberichte: Der Fokus liegt auf der Anwendung der Ermittlungstechniken unterstützt durch Beschreibungen, Anleitungen, Checklisten, Erfahrungsberichten von Kollegen, usw.
Moderationskoffer: Sind ebenso, wie Videokameras und Weiteres als gute Unterstützung zu sehen. Bei größeren Stakeholdergruppen kann auch die Einbindung eines Moderators sinnvoll sein. So kann sich der Anforderungsvermittler vollständig auf die Anforderungen der Stakeholder konzentrieren und ist von Moderationstätigkeiten befreit.
Ziel dieser Aktivitätsgruppe ist ein Set an Ideen, Wünschen, usw., die für die spätere Dokumentation genutzt werden können.
Das Ergebnis kann auch eine Notiz, ein Video oder eine E-Mail sein. Die richtige Dokumentation erfolgt erst im nächsten Bereich.
Kreativtechnik
+/- 90 Minuten
5 – 10 Personen (empfohlen)
Lassen Sie Ihrer Kreativität freien Lauf, indem Sie Dinge von bestehenden Produkten wegrazionalisieren zu andere, neuen Ideen hinzufügen oder sogar zweckentfremden.
Sie versuchen ihre Kreativität und Ideen in neue Bahnen zu lenken, indem Sie unterschiedliche Perspektiven einnehmen. Zu diesem Gedankenspiel gehören die Aufgaben bestimmte Funktionalitäten Ihrer Idee oder Ihres bestehenden Produktes zu: Substitute (Ersetzen), Combine (Kombinieren), Adapt (Adaptieren), Modify (Modifizieren), Place to other use (Zweckentfremden), Eleminate (Entfernen) und Reverse (neu Anordnen).
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