Organisationsentwicklung

Wir unterstützen Sie bei der Organisationsentwicklung Ihrer digitalen Transformation. Entsprechend Ihren Wunschvorstellungen erarbeiten wir Ihr individuelles Entwicklungsprogramm, welches moderne Attribute in den Fokus stellt. 

Zwei Ideen Icons die ineinander übergehen

Bei der digitalen Transformation sollte es immer darum gehen, klare Ziele zu verfolgen. Häufig wird dieser Aspekt aber zu wenig beachtet und so werden die Einführungen von Tools, Methoden und Trainings selbst zu den erklärten Zielen.

Wir schauen uns immer zuerst an welche Zielsetzung erreicht werden soll, wie z. B. mehr Transparenz in Abläufen, mehr Kundenorientierung, weniger Entwicklungszeit, mehr Austausch von Wissen oder mehr Eigenverantwortung in selbstorganisierten Teams. Erst dann wählen wir passende „Werkzeuge“ aus, mit denen die gewünschten Ziele am besten zu erreichen sind.

Dazu greifen wir in unserem Portfolio je nach Bedarf auf klassische, hybride und agile Ansätze zurück. Durch individuelle Entwicklungsschritte wird dabei sichergestellt, dass Manager und Mitarbeiter den Wandel erleben, verstehen und begleiten wollen.

Begleitung von Veränderung

Um in Zukunft mit guten und zeitnahen Entscheidungen auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren zu können, werden wir eine neue Zuordnung von Kompetenzen und Verantwortungen bekommen müssen. 

Mitarbeiter werden dabei eine neue Rolle spielen. In einer lernenden Organisation werden Sie Ihren Bereich, mit einem hohen Grad an Selbstständigkeit, weiterentwickeln. Wir helfen Ihnen dabei neue Prinzipien der Zusammenarbeit zu konzipieren und einzuführen. 

Wir begleiten sie ganzheitlich unter dem systemischen Ansatz und entwickeln so eine neue Art der Kommunikation und der Zusammenarbeit – immer ausgerichtet auf den Nutzen der Kunden.

Führungskräfte-Entwicklung

Wir unterstützen Sie in der Entwicklung Ihres Führungsteams (vom Manager zum Leader).

Unternehmenslenker und Manager stehen vor großen Herausforderungen. Die Komplexität und Geschwindigkeit der Veränderungen haben einen neuen Höhepunkt erreicht. Traditionelle Strukturen kommen da häufig nicht mehr mit!

Nach einem gemeinsam definierten Leitbild, mit gewünschten Eigenschaften und Attributen, werden die notwendigen Entwicklungsbausteine für die Entwicklung des Führungsteams zusammengestellt und umgesetzt. 

So entsteht ein neues Verständnis von Führung, welches Hindernisse aus dem Weg räumt und kontinuierlich die Rahmenbedingungen für Mitarbeiter und Teams verbessert.

OKR Beratung

Der leichtgewichtige Weg von der Idee bis zur Wertschöpfung: Wir evaluieren Ihre Produktidee gemeinsam mit Ihnen und Ihren Kunden und unterstützen Sie bei der Definition und Realisierung erster Produktinkremente.

Dabei verbinden wir Ihr Geschäftsmodell mit Ihren Markenzielen und einem besonderen Nutzererlebnis. Starten Sie so mit niedrigeren Kosten in die wertorientierte Produktentwicklung.

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