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Unser Beitrag bei den Communitys Days in Leipzig – Organisationsentwicklung im agilen Kontext

Cover Bild mit mit Schriftzug

Agilität in IT-Organisationen

“AGIL ZUM ZIEL”, so das Motto der diesjährigen Community Days, die vom 04. bis 05 Oktober in Leipzig stattfinden wird.

Agil setzt sich durch – aber neben allen Vorteilen tun sich auch Fragen und allerhand Herausforderungen rund um die agile Transformation auf. Zwischen Scrum, Kanban und OKR diskutieren wir bei den COMMUNITY DAYS ‚Agilität in IT-Organisationen‘ darüber, wie eigentlich agile Führung und Innovation aussehen.

Bernd Austinat (Organisations- und Leadershipentwicklung) und Jesko Schneider (Gründer und GF) werden in ihrem Beitrag beleuchten, welche Rahmenbedingungen berücksichtigt werden müssen, um eine Organisation im agilen Kontext neu auszurichten und was die Rolle des Leaderships damit zu tun hat.

Systematische Rahmenbedingungen für die Organisationsentwicklung im agilen Kontext

Unternehmenslenker und Manager stehen vor großen Herausforderungen. Die Komplexität und Geschwindigkeit der Veränderungen haben einen neuen Höhepunkt erreicht. Traditionelle Strukturen kommen da häufig nicht mehr mit! 

Namhafte Institute, wie Harvard-Business oder das MIT haben sich mit diesem Thema beschäftigt und festgestellt, dass die Unternehmenskultur die größte Herausforderung ist. 

Was muss passieren, damit in Unternehmen eine neue Lebendigkeit entsteht. Welche neuen Eigenschaften zeichnen moderne Unternehmen aus? Welche Rahmenbedingungen sichern eine hohe Innovationskraft und eine schnelle Anpassungsfähigkeit auf Veränderungen? 

Und welche neuen Eigenschaften wird von den Führungskräften (Leadern) erwartet, die am System arbeiten und es kontinuierlich weiterentwickeln?

Eine ganzheitliche Organisationsentwicklung ist immer eine individuelle systemische Entwicklung, für die es keine Blaupause geben kann.  

Die Key Learnings der Teilnehmer

¨     Wie beeinflusst die Digitalisierung unsere Art zu Arbeiten und zu Leben.

¨     Typische Attribute moderner Unternehmen.

¨     Eigenschaften von Leadern vs. Managern. 

¨     Charakteristische Rahmenbedingungen selbstständigere Teams.

¨     Der Unterschied zwischen Prinzipien und Regeln. 

¨     Kulturentwicklung durch angemessene Zusammenarbeit.

Wir freuen uns auf Ihren Besuch auf der Konferenz und zu unserem Beitrag.

Mehr Informationen gibt es hier:

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