Professional Scrum Master™ (PSM)

Im Training zum Professional Scrum Master (PSM) erlangen Sie die Fähigkeiten, Teams erfolgreich durch die Scrum-Methodik zu führen und agiles Arbeiten zu fördern. Durch gezieltes Coaching und Mentoring befähigen Sie das Team, seine Arbeitsweise kontinuierlich zu verbessern.

Hell leuchtende Glühbirne

Zielgerichtete Scrum Master Ausbildung – Ihr Weg zur Professional Scrum Master Zertifizierung

Die Ziele der Scrum Master Schulung bestehen darin, den Teilnehmenden ein tiefes Verständnis der Scrum-Prinzipien und -Methodik zu vermitteln und sie darauf vorzubereiten, Teams effektiv als Scrum Master zu unterstützen.

Sie lernen, wie Sie …

  • … als Servant Leader agieren
  • die Selbstorganisation im Team fördern und
  • Hindernisse beseitigen, die den Fortschritt behindern könnten.

 

Ein zentrales Ziel der Schulung ist es, die agilen Werte und Prinzipien nicht nur theoretisch zu verstehen, sondern auch praktisch anzuwenden.

Zusätzlich wird vermittelt, wie Sie Scrum-Events, wie das Sprint Planning, Daily Scrum und die Retrospektive, moderieren und Teams durch den gesamten Scrum-Prozess führen. Sie lernen außerdem, wie Sie Scrum in verschiedenen Unternehmenskontexten einführen und anpassen können.

Am Ende der Schulung sind Sie optimal darauf vorbereitet, die Zertifizierung als Professional Scrum Master (PSM) abzulegen und Scrum als grundlegende Methodik für agiles Arbeiten in Ihrer Organisation erfolgreich zu implementieren.

Aktuelle Schulungstermine

12. - 13. Mai 2025

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08. - 09. September 2025

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08. - 09. Dezember 2025

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Inhalte

Modul 1

Lernen Sie am ersten Tag u.a. die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Methoden kennen sowie die Scrum-Artefakte und wie Sie diese anwenden.

Lerninhalte Scrum Master Training Tag 1

Modul 2

Am zweiten Tag gehen Sie tiefer in die Methodik, üben sich in der Praxis und erlernen Techniken, um kontinuierliche Verbesserung und die Teamdynamik zu fördern.

Lerninhalte Scrum Master Training Tag 2

Tag 1 – Grundlagen von Scrum und Agiles Mindset

Einführung in Agilität und Scrum

  • Was bedeutet „agil“? Einführung in agiles Arbeiten
  • Die agilen Werte und Prinzipien (Agiles Manifest)

  • Unterschiede zwischen klassischen und agilen Methoden (Wasserfall vs. Scrum)

  • Wann ist agiles Arbeiten sinnvoll?

Das Scrum Framework

  • Was ist Scrum? Grundlagen und Überblick

  • Die drei Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam

  • Der Scrum Master als Servant Leader und Facilitator

  • Unterschiedliche Rollen in klassischen Projekten vs. agilen Projekten

Scrum-Events und ihre Bedeutung

  • Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
  • Detaillierte Durchsicht jedes Events und dessen Bedeutung für den Erfolg des Teams

  • Wie sich Scrum-Events von traditionellen Meetings unterscheiden

Scrum-Artefakte verstehen und anwenden

  • Product Backlog, Sprint Backlog und Increment

  • Definition of Done und wie es mit der Qualitätssicherung zusammenhängt

  • Wie man mit Backlogs arbeitet: Priorisierung und Pflege

Die Rolle des Scrum Masters im Detail

  • Abgrenzung zu klassischen Projektmanager-Rollen

  • Der Scrum Master als Coach, Moderator und Mentor

  • Umgang mit Hindernissen und Förderung der Selbstorganisation im Team

Reflexion und Diskussion über Erkenntnisse und Erfahrungen

Tag 2 – Vertiefung, Praxis und Einführung in die Scrum-Implementierung

Agile Werte und Prinzipien im Alltag anwenden

  • Agiles Mindset im Team fördern

  • Wie die agilen Werte (Fokus, Offenheit, Commitment, Respekt, Mut) im täglichen Scrum-Prozess gelebt werden

  • Beispiele aus der Praxis: Wie agile Prinzipien in realen Projekten umgesetzt werden

Praxis: Scrum in Aktion

  • Simulation eines kompletten Sprints (Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive)

  • Aufgaben in Teams: Arbeit am Backlog, Priorisierung und Teamwork

  • Erfahrungen teilen und Feedback zur Simulation

Selbstorganisation und Teamdynamik fördern

  • Wie der Scrum Master die Selbstorganisation unterstützt

  • Umgang mit Konflikten im Team und Lösung von Hindernissen

  • Der Unterschied zu klassischen Führungstechniken

Retrospektiven leiten und kontinuierliche Verbesserung fördern

  • Durchführung effektiver Retrospektiven: Techniken und Best Practices

  • Wie Scrum zu kontinuierlicher Verbesserung im Team führt

Scrum im Unternehmen

  • Herausforderungen bei der Scrum-Einführung und Praxisbeispiele

  • Umgang mit Widerständen und Veränderungen

Vorbereitung auf die Scrum Master-Zertifizierung & Abschluss

  • Tipps für die Scrum Master-Prüfung

  • Abschließende Diskussion, Fragen und Feedback

  • Nächste Schritte für die Teilnehmenden

Aufbau des Training

Leistungen

  • 2 Tage Schulung mit Gruppen- und Einzelübungen
  • Kleine Gruppen mit maximal 12 Teilnehmenden

Ort & Zeit

  • Live-Online über Microsoft Teams

Preis

  • 1.490,- € zzgl. MwSt.

 

  • Zertifizierungsprüfung: Die Gebühr beträgt 150 US$

Wenn Sie sich zertifizieren lassen möchten, können Sie die Remote-Prüfung beim Zertifizierungsanbieter Scrum.org durchführen. Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat zum Professional Scrum Master™ (PSM). Wir übernehmen gerne die Organisation. 

Rabatte

  • 50 % für Studierende (mit gültigem Studierendenausweis)

Weitere Informationen finden Sie auch in unseren FAQ.

Hinweis: Rabatte sind nicht miteinander kombinierbar.

Studierende erhalten beispielsweise 50 % Rabatt mit gültigem Studierendenausweis. Der Frühbucherrabatt von 10 % entfällt.

Sie wollen als Team an der Schulung teilnehmen?

Wunderbar! Für den Einsatz in Unternehmen erstellen wir Ihnen gerne ein Angebot. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

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Ihre Ansprechpartnerin
Nelli Schultais

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