OKR-Coach Training

Die Ausbildung zum OKR-Coach vermittelt Ihnen umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten, um Organisationen und Teams bei der effektiven Umsetzung der OKR (Objectives and Key Results)-Methode zu unterstützen.

Hell leuchtende Glühbirne

OKR-Mastery: Expertenwissen für effektive Zielsetzung – zwei Tage intensives Training

Profitieren Sie von Trainern mit umfassender OKR-Praxiserfahrung

Der OKR-Coach vereint die umfassende strategische Verantwortung eines OKR-Masters mit den praktischen Fähigkeiten eines Coaches.

In seiner Funktion als strategischer und operativer Experte entwickelt und implementiert er die OKR-Strategie auf Unternehmensebene und sorgt dafür, dass die OKR-Methodik konsistent und effektiv angewendet wird. Gleichzeitig bietet er individuelle Unterstützung und Coaching für Führungskräfte und Teams, um sicherzustellen, dass die OKRs erfolgreich umgesetzt werden.

In dieser Ausbildung lernen Sie:

  • alle Beteiligten durch gezielte Schulung und Weiterbildung optimal auf die OKR-Methode vorzubereiten
  • alle Beteiligten dabei zu unterstützen, ein tiefes Verständnis für die Methodik zu entwickeln und sie wirkungsvoll in ihre tägliche Arbeit zu integrieren.

 

Nach der Ausbildung können Sie den Beteiligten die nötigen Kenntnisse und Werkzeuge an die Hand geben, damit sie ihre OKR erfolgreich umsetzen und davon profitieren können. Sie verfolgen aktiv die Entwicklung der OKR-Prozesse, analysieren regelmäßig den Fortschritt und unterstützen bei der Anpassung der OKR, um sicherzustellen, dass sie den sich ändernden Anforderungen der Organisation entsprechen.

OKR Planning Q2 2024

 

Aktuelle Schulungstermine

26. - 27. November 2024

Live - Online

Inhalte

Modul 1

Lernen Sie am ersten Tag die Geschichte, Prinzipien und Grundlagen der Methode kennen und üben Sie sich gemeinsam in der Praxis mit anschließender Reflexion.

Lerninhalte OKR Coach Training Tag 1

Modul 2

Am zweiten Tag gehen Sie tiefer in die Methodik und schauen sich erweiterte OKR-Techniken an. Zudem führen Sie auch in Gruppen ein OKR-Coaching-Szenario durch.

Lerninhalte OKR Coach Training Tag 2

Tag 1 – Grundlagen und Implementierung

Einführung in OKR

  • Was sind OKRs?

  • Geschichte und Prinzipien der OKR-Methode

  • Vorteile und Nutzen der OKR-Methodik für Organisationen

Zielsetzung und Key Results

  • Erstellung und Formulierung von Objectives

  • Entwicklung von Key Results, die messbar und realistisch sind

  • Beispiele und häufige Herausforderungen bei der OKR-Formulierung

Implementierung von OKR

  • Schritte zur Einführung der OKR-Methodik in Organisationen

  • Integration von OKR in bestehende Prozesse und Systeme

  • Design eines OKR-Rollout-Plans

Praktische Übungen I

  • Entwicklung von OKRs für fiktive oder reale Szenarien

  • Gruppenarbeit und Feedback-Runden

Reflexion und Diskussion über Erkenntnisse und Erfahrungen

Tag 2 – Vertiefung und Mastery

Erweiterte OKR-Techniken

  • Fortgeschrittene Methoden der OKR-Formulierung und -Anpassung

  • Umgang mit komplexen und langfristigen OKRs

  • Tools und Software zur OKR-Verwaltung

Coaching und Führung mit OKR

  • Coaching-Techniken zur Unterstützung von Führungskräften und Teams

  • Förderung von Identifikation und Verantwortlichkeit

  • Überwindung von Widerständen und Herausforderungen

Praktische Übungen II

  • Durchführung eines OKR-Coaching-Szenarios in Gruppen

  • Rollenspiele zur Anwendung von Coaching-Techniken

  • Analyse und Feedback

Fortschrittsbewertung und kontinuierliche Verbesserung

  • Methoden zur regelmäßigen Analyse und Anpassung von OKRs

  • Implementierung von Feedback-Schleifen und Lernprozessen

  • Erfolgsfaktoren und Fallstudien

Zusammenfassung und Abschluss

  • Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte

  • Erfahrungsaustausch und Transfer in Ihren Arbeitsalltag

  • Aufbau einer Peergroup für eine nachhaltige Reflexion der eigenen Weiterentwicklung

Sie möchten mehr über die OKR-Methode erfahren und wie sie Ihnen dabei helfen kann, die Organisation und deren Rollen weiterzuentwickeln?

Aufbau des Training

Leistungen

  • 2 Tage Schulung mit Gruppen- und Einzelübungen
  • Kleine Gruppen mit maximal 12 Teilnehmenden

Ort & Zeit

  • Live-Online über Microsoft Teams

Preis

  • 1.490,- € zzgl. MwSt.

Rabatte

  • 50 % für Studierende (mit gültigem Studierendenausweis)

Weitere Informationen finden Sie auch in unseren FAQ.

Hinweis: Rabatte sind nicht miteinander kombinierbar.

Studierende erhalten beispielsweise 50 % Rabatt mit gültigem Studierendenausweis. Der Frühbucherrabatt von 10 % entfällt.

Sie wollen als Team an der Schulung teilnehmen?

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Ihre Ansprechpartnerin
Nelli Schultais

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