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Das heutige Requirements Engineering findet nicht mehr nur in der persönlichen Kommunikation vor Ort statt, sondern immer häufiger durch Nutzung von digitalen Medien. Dies ist besonders wichtig für Unternehmen, bei denen Teams, ob durch äußere Einflüsse oder durch die Unternehmensstruktur, standortübergreifend zusammenarbeiten.
Unsere Projekte haben gezeigt, dass sich die Herausforderungen beim digitalen Requirements Engineering mit Erkenntnissen aus internationalen Projekten angehen lassen. Internationale Projekte müssen sich von Haus aus mit unterschiedlichsten Gegebenheiten, wie z.B. einer geografischen Distanz, befassen. Auch wenn der Transfer nicht direkt ersichtlich ist, lassen sich die Erkenntnisse dennoch gut auf das Requirements Engineering übertragen.
Wir zeigen anhand eines konkreten Praxisbeispiels, wie Anforderungsanalyse und die Einbindung aller Stakeholder aus dem Home Office umgesetzt werden kann.
Die Key Learnings der Teilnehmer:
Wie sich das digitale vom analogen Requirements Engineering unterscheidet.
Welche zeitlichen Aspekte das digitale Requirements Engineering herausfordernd gestalten.
Welche technische Infrastruktur und Ausstattung benötigt wird.
Wie sich kulturelle Unterschiede innerhalb des Teams auf das Requirements Engineering auswirken.
Hier können Sie die Präsentation runterladen
Die Schulung CPRE-FL vermittelt die Grundlagen für einen strukturierten Umgang mit Anforderungen in Entwicklungsprojekten.
Sie richtet sich an alle Mitarbeiter die an einem Projekt beteiligt sind.
Ziel der Foundation-Level Schulung ist es, das Verständnis und die Fähigkeiten für
–> Auch auf Englisch buchbar!
Unsere Schulung „Grundlagen agiler Zusammenarbeit“ vermittelt die Anwendung von Konzepten, Techniken und essenziellen Prozesselementen agiler Ansätze.
Mit Hilfe der Schulung werden Sie in die Lage versetzt, in agilen Umgebungen zu arbeiten sowie agile Praktiken gezielt bei der Produktentwicklung einzusetzen.
Ziel der Schulung ist es, das Verständnis und die Fähigkeiten für
die Abgrenzung von Phasen-orientierten und Agilen Vorgehen,
die Werte und Prinzipien des agilen Manifests,
unterschiedliche agile Praktiken (Scrum, Kanban, Design Thinking),
Scrum im Detail (Rollen, Artefakte und Events),
das Backlog Refinement,
Formulierung der Produktvision und User Storys,
die Planung von Sprints
sowie den Ablauf von Retrospektiven zu erlangen.
Kein Problem! Vereinbaren Sie gerne einen unverbindlichen Austausch.
Ihr Ansprechpartner
Jesko Schneider
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